接下来高盛首席执行官承担旧问题,新业务

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05月

纽约(路透社) - 高盛集团( )周二任命大卫•所罗门为下任首席执行官,为华尔街银行开辟了一个新时代,因为它扩展到不同的业务并改造熟悉的业务。

在这位56岁的投资银行家首次被报道为接替长期首席执行官劳埃德·布兰克费恩(Lloyd Blankfein)接下来的几个月后,所罗门被任命为总裁兼首席运营官。 他的第一天是10月1日。

布兰克费恩在一份声明中说:“大卫是领导高盛的合适人选。” “他已经证明了建立和发展业务的成熟能力,确定了创新方法来增强我们的文化,并将客户置于我们战略的中心。 通过我们员工的才能和客户特许经营的质量,高盛准备实现下一阶段的增长。“

高盛(Goldman Sachs)正在努力通过发展其新兴的消费者银行,从资产管理等业务中挤出更多资金并改变其交易方式,从而为年度收入再创造50亿美元。

去年9月,在多年坚持认为高盛一度利润丰厚的贸易业务将在市场复苏时恢复生机,管理层详细介绍了该计划的部分内容。 相反,自2009年以来,高盛的年度交易收入减少了208亿美元。

与布兰克费恩(Blankfein)不同,布莱克费恩(Blankfein)在交易行列中崛起成为首席执行官,因此,所罗门为自己在高盛投资银行的融资和战略方面提供建议。 他曾在Salomon Brothers,Drexel Burnham Lambert和Bear Stearns等公司从事商业票据,垃圾债券和杠杆融资业务后于1999年加入合伙人行列。

古根海姆合伙人执行主席艾伦施瓦茨曾在20世纪90年代担任贝尔的所罗门,他说他在职业生涯早期表现出了自然的领导才能。

施瓦茨说:“大卫是一位非常优秀的大型思想家,同时也能掌握所有细节。” “在一个人身上找到两个人是不寻常的。”

几位与路透社交谈的高盛银行家表示,该公司的员工一直在庆祝所罗门在长期继任竞赛中的胜利。 ( )

尽管多年前他被认为是一位“黑马”候选人,但所罗门设法比其他竞争对手更长,其中包括一些来自贸易业务的竞争对手。 其中包括前任长期首席运营官加里·科恩(Gary Cohn),他去年离开高盛,担任唐纳德·特朗普总统白宫的一名角色,此后他离职,前联合首席运营官哈维施瓦茨于4月离开银行后,所罗门被选为布兰克费恩的继任者。

在其历史的大部分时间里,高盛作为首席执行官在交易员和银行家之间轮流担任。 华尔街大多数银行的房子两侧之间存在自然紧张关系,尤其是在2007-2009金融危机引发的交易损失和丑闻之后。

尽管如此,所罗门将不得不让交易员和银行家在收入增长计划上进行合作,这部分取决于客户应该依靠高盛不仅仅是为了合并建议或股票发行,而是为了他们所有的借贷,交易和资金管理。需要。

他还可能寻求收购以支持高盛的消费者银行业务,或扩展到企业现金管理等领域。

所罗门被任命的消息在同一天发布,高盛公布第二季度业绩,显示利润增长44%,但交易仍在持续挣扎。

除了业务转变,所罗门的遗产将取决于他是否可以填补布兰克费恩的鞋子。

一位63岁的首席执行官在2006年掌舵,负责监督高盛在现代历史上最艰难的时期,涉及金融危机期间纳税人的救助,对高盛在危机中的作用的抗议以及大规模的监管变革等其最赚钱的业务。

“我们度过了艰难的日子(或一两次危机),”他在路透社看到的一份内部备忘录中开玩笑说,该备忘录宣布了继任计划。

文件图片:高盛公司总裁兼首席运营官David M. Solomon先生于2018年4月30日在美国加利福尼亚州比佛利山举行的米尔肯研究所第21届全球会议上发表讲话。路透社/露西·尼科尔森

在一些时刻,布兰克费恩拒绝离开的压力,说没有更好的工作。 但是近年来,他开玩笑说他不想像他的前任Gus Levy那样在工作中死去,Gus Levy在一次会议上遭受了致命的打击。

Vining Sparks的银行分析师马蒂•莫斯比(Marty Mosby)表示,在高盛(Goldman Sachs)稳步上升的时候,他正在走下坡路,但需要新的领导才能重塑自我。

“这就是大卫·所罗门面临的挑战,”莫斯比说。 “这就是他们改变管理团队的原因。”

Gregory Roumeliotis和Rishika Dugyala在纽约的补充报道; 劳伦塔拉拉卡普拉写作; Leslie Adler编辑

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